長沙訊（通訊員  尹華錚）為進一步統一企業營銷工作思想，更好搭建營銷團隊交流和學習平臺，4月24日，湖南建工地產組織召開2022年營銷工作專題會。公司黨委書記、董事長邱迪安出席并講話；黨委副書記、總經理陽繼承主持會議；領導趙杰英、劉放兵、曾凡進、馮堯、江丹蕊參加會議。

會議聽取了公司各項目關于2022年營銷目標、市場概況、營銷策略思路、重點營銷工作以及年度營銷費用等情況的營銷專題匯報。與會人員針對各項目的營銷情況進行了熱烈且充分地交流，相互提出好的意見和建議，營造了良好的溝通氛圍。

會議同步邀請湖南明源云信息科技有限公司研究院湖南分院院長陳超及其智囊團隊進行行業交流，還就建工營銷云系統應用巡檢情況、房地產市場新環境及行業新應對方式等進行了匯報分享。

會上，邱迪安對2022年營銷工作提出高標準高要求，他指出：一是要提高認識，公司及各項目要堅持把營銷理念和思想，貫徹到日常的每一項工作中去。二是要扎實工作，形成行之有效的營銷管理體系，打造屬于湖南建工地產的營銷智囊團隊。要求各營銷管理人員要提高站位，不局限于本項目銷售，同時肩負起為公司其他項目建言獻策的職責，形成集體智慧的結晶。三是要嚴控營銷費用，追求低成本高質量的營銷方式。要統一營銷費用口徑，通過各項目之間橫向對比，篩選一批優秀的合作商長期合作。四是要打造一支具有強勁營銷力的團隊。面對市場環境下行大勢，營銷團隊要堅持穩扎穩打，積蓄力量練內功，一旦市場環境朝著有利方向變化才能抓住發展機遇。

陽繼承對各項目當前的營銷工作表示肯定。他強調，各項目要堅持初心，以品質引領市場，為實現公司成為行業品質引領者的目標而不懈努力；要堅定信心，緊盯年度目標，以目標為導向，全力以赴完成年度目標。同時指出，今年是集團建司70周年，要求公司營銷部門要組織各項目開展好營銷聯動，統一品牌宣傳，群策群力做出特色，以創新營銷方式，充分利用自媒體信息化手段達成營銷目標；要致力于牽頭打造一個營銷合力平臺，充分發揮集體大智慧，打造一支具有核心競爭力的營銷團隊。

此次會議，讓公司各項目營銷人員之間有了一個互相交流學習、互相吸取經驗與教訓的自由平臺。會議現場既有一針見血的思想交鋒，也有獨到中肯的見解領悟，一個個新思路、新舉措在交流建議中誕生，將進一步推進公司營銷工作更上新臺階。

公司本部營銷管理部全體人員、各項目公司負責人及營銷人員參加會議。